Trabajamos para usted y para su negocio

Aportamos flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio con un ahorro de costes y tiempos demostrado. Dispondrá de profesionales independientes con quien contrastar experiencias.

No se transfiere el control del negocio: se subcontratan las tareas relacionadas con procesos no críticos que necesitan la intervención de especialistas. Su empresa ganará en eficiencia y productividad. El resultado final es ganador.

Somos expertos y podemos aportar garantías y especialización dentro de nuestra oferta de servicios.

¿Como trabajamos?

Trabajamos aportando valor

  • Somos totalmente transparentes, el cliente mantiene en todo momento el control del negocio.
  • Colaboramos con el cliente en aquellas cuestiones puntuales en las que seamos requeridos como consejeros independientes.
  • Aportamos nuestros sistemas y herramientas propias en beneficio del modelo de gestión del cliente y en caso necesario formamos a su personal.

Más de 30 años de experiencia

Formación // Desarrollo Comercial // Recursos Humanos // Auditoría // Consultoría // Dirección Financiera // Gestión de Empresas // Asesoría Fiscal y Laboral

Área de Formación y Desarrollo Comercial

Soluciones a medida para alcanzar los objetivos de las Empresas. Metodología basada en la Gestión por competencias que identifican las necesidades formativas en la diferencia que existe entre los requerimientos para el mejor desempeño de los puestos y las capacidades que realmente demuestren las personas que lo desempeñan.

Desarrollo de Itinerarios Formativos Alcance

  • Planificación de un modelo formativo: Elaboración de Plan de Formación
  • Gestión de la formación
  • Detección de necesidades
  • Elaboración y contenido de los Itinerarios Formativos
  • Evaluación y seguimiento
  • Formación presencial y a distancia

Ámbito de la formación

Dirigida a:

  • Equipos comerciales y otros empleados
  • Directivos y Mandos intermedios
  • Unidades de atención al cliente

In-plants y Pymes: Gestión Integral de RRHHH
Identificación del Potencial
Programas de Coaching de Equipos
Entrenamiento en Habilidades: Comunicación, Trabajo en equipo…
  • Diseño y racionalización de la estructura comercial.
  • Plan de acciones encaminadas a maximizar la rentabilidad del cliente.

Con toda nuestra experiencia en:

  • Venta Cruzada (Cross Selling)
  • Segmentación de la red comercial
  • Herramientas de planificación y seguimiento de objetivos comerciales
  • Implantación de canales de distribución complementarios y nuevas unidades de negocio, acuerdos y alianzas
  • Desarrollo de modelos de retribución e incentivación a las redes comerciales
  • Modelo de funcionamiento del back-office de apoyo a distribución
Enfocado a la red comercial: seminarios, convenciones…

  • Enfocado a clientes: reuniones de fidelización, revistas,…
  • Acciones de lanzamiento de nuevos productos y diseño de soluciones multifactoría: solución conjunta, solución global, …
  • Acciones y reuniones promocionales
  • Canales de comunicación eficientes
  • Plan de retención y fidelización del equipo comercial

Optimizando:

La rentabilidad del contrato, la densidad de productos por cliente, el índice de rotación de comerciales, etc.

Área de Asesoría Financiero Fiscal y Servicios Integrales

Un servicio integral o un traje a medida de las necesidades del cliente: empresa o particular.

  • Colaboramos en la preparación de su plan de negocio y definición estratégica
  • Ayudamos en el proceso de toma de decisiones
  • Contribuimos a la optimización de los recursos materiales y humanos
  • Colaboramos en la formación de empleados y en procesos claves como la integración familiar en la empresa, la internacionalización, etc.
  • Diagnostico de la situación financiera y planes de actuación
  • Implantación de un sistema de planificación presupuestaria
  • Desarrollo y puesta en marcha de un cuadro de mando integral
  • Control por centros de coste (Contabilidad analítica, ABC,…)
  • Estructura optima de financiación
  • Valoración de proyectos de inversión (empresas, activos,…)
  • Rentabilidad de las inversiones: umbral de rentabilidad, ROI, VAN, TIR,…
  • Control y políticas de almacenamiento
  • Gestión de Tesorería y Cartera de Valores y negociación con bancos
  • Información de gestión: indicadores, ratios, …
  • La optimización fiscal internacional, su estructura societaria óptima y el diseño de soluciones imaginativas para su caso personal
  • Las mejores recomendaciones de actuación financiera para eliminar impuestos innecesarios.
  • Todas las obligaciones formales y declaraciones de todos los impuestos en tiempo y forma.
  • Recursos, inspecciones y actuación y representación ante la administración tributaria dentro de nuestro compromiso de actuación

A nivel Contable y Mercantil

  • Sus obligaciones contables y mercantiles estarán resueltas sin pérdida de tiempos y con herramientas avanzadas para el diseño de libros oficiales.
  • Contabilidad informatizada a la carta y asesoramiento técnico permanente.

A nivel laboral

  • Las nóminas, boletines de cotización, transferencias a empleados… Dejaran de ser una tarea recurrente en sus oficinas.
  • Los contratos de trabajo, el aviso de vencimientos, las bonificaciones… Todo estará controlado y Vd. siempre informado.
  • Todas las obligaciones formales estarán en regla y en perfecto estado de revista.
  • Y Vd. representado ante los organismos laborales por expertos independientes

Área de Auditoría y Consultoría

Dilatada experiencia, calidad y mejora continua.

Auditoría Financiera

  • Auditoría obligatoria
  • Auditoría de grupos consolidados
  • Auditoría de entidades de interés público
  • Auditoría de sectores especializados (fundaciones, cooperativas,…)
  • Auditoría voluntaria

Auditoría de Procedimientos

  • Auditoría interna
  • Diseño y/o rediseño de procesos
  • Sistemas internos de control y evaluación continuada de Riesgos

Consultoría económica

  • Estudio sobre el equilibrio y dimensión óptima de la Empresa
  • Estudio sobre la viabilidad
  • Estudio sobre reestructuración empresarial
  • Due Diligence
  • Revisión y análisis del Master File exigido por el artículo 16 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades

Consultoría Contable

  • Principios contables y normas internacionales de Contabilidad
  • Valoración de principios concretos y adaptaciones sectoriales

Asesoramiento Estratégico y de Negocio

  • Análisis Externo/Interno y DAFO: localización de desajustes.
  • Objetivos: directrices y plan de acción para su consecución.
  • Sistemas de medición y seguimiento: cualitativo y cuantitativo

Diseño de Sistemas de Información

  • Adaptados a los requisitos legales y corporativos
  • Integrados con la función de planificación y enfocados a la toma de decisiones
  • El informe de la situación actual y recomendaciones técnicas.
  • Informe válido como auditoría bienal para datos personales de nivel “medio” y “alto”.
  • Documento de Seguridad exigido por el reglamento.
  • Alta de ficheros en la Agencia de Protección de Datos.
  • Documentación jurídica de apoyo para adecuación a la LOPD.
  • Revisiones periciales
  • Dictamen contradictorio
  • Ratificación en sede judicial
  • Valoraciones de daños
  • Cuantificación lucro cesante
  • Estudio desde el punto de vista fiscal, mercantil y contable
  • Due Diligence
  • Reestructuraciones
  • Consultoría LPBC/FT (Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación de Terrorismo)
  • Auditoría LPBC/FT (Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación de Terrorismo)

Área de Administración Concursal

AABAC nace de la fusión de dos firmas con gran experiencia en el mundo económico y jurídico, el Grupo ABANTOS y el BUFETE FERNANDEZ DOYAGUE, y ello con la vocación de llenar un espacio que va más allá del asesoramiento legal y/o económico-contable.

La coyuntura económica actual coloca a los empresarios, ya sean autónomos, PYMES o Grandes Empresas, en una situación donde para poder desarrollar su actividad ya no les resulta suficiente contar con asesoramiento económico y jurídico sin más; Necesitan profesionales que les ayuden a definir nuevos escenarios empresariales y a trabajar con nuevos enfoques, para de esta forma salir de la espiral en la que a veces se ven atrapados.